Project Management

Prepare for Project Management Professional (PMP)® Exams

Πληροφορίες

Τοποθεσία: Ανδρούτσου 21, Θεσσαλονίκη

Διάρκεια: 36 ώρες (1 Μήνας), Σεπτέμβριος 2025

Συμμετοχή: 350€

Συμμετέχοντες: 15

Γλώσσα Διδασκαλίας: Ελληνικά, Αγγλικά

Υπεύθυνοι Προγράμματος: Αθανάσιος Τσιρίκας

Κριτήρια Επιλογής

Αξιολόγηση Ενδιαφέροντος (70%) –Κίνητρο ένταξης στον κλάδο της τεχνολογίας.

Καταλληλότητα (30%) – Δυνατότητα ευθυγράμμισης με τις απαιτήσεις και τις προδιαγραφές του προγράμματος.

Προσδοκίες

Προοπτική επαγγελματικής απορρόφησης στον κλάδο της τεχνολογίας.

Αναγνωρισμένη επαγγελματική εκπαίδευση  και κατάρτιση σε τεχνολογίες υψηλής ζήτησης.

Βεβαίωση παρακολούθησης, με δυνατότητα συμμετοχής σε εξετάσεις πιστοποίησης PMP (PMI).

15 βιβλία για τη Διαχείριση Έργων σε μορφή PDF.

Συνεχής καθοδήγηση από έμπειρους εκπαιδευτές και μέντορες του κλάδου.

Διαδικασία Αίτησης

Αξιολόγηση Αίτησης

Ατομικές & Ομαδικές Συνεντεύξεις

Tech Assessment

Τελική Αξιολόγηση Αίτησης

Περιγραφή Προγράμματος

Το πρόγραμμα αποσκοπεί στην παροχή πλήρους κατανόησης των διαδικασιών και τεχνικών διαχείρισης έργων, με στόχο την ανάπτυξη δεξιοτήτων στον σχεδιασμό, την παρακολούθηση, την επιλογή, την αξιολόγηση και τη δημιουργία προϋπολογισμού έργων. Καλύπτει βασικά θέματα όπως η διαχείριση του κύκλου ζωής ενός έργου, η ολοκλήρωση έργου, η διαχείριση χρόνου και κόστους, η διαχείριση κινδύνων και η διαχείριση ανθρώπινων πόρων.

Στόχοι

Κατανόηση και εφαρμογή των αρχών διαχείρισης έργων.

Ικανότητα διαχείρισης αντικειμένου, χρονοδιαγράμματος, προϋπολογισμού και τους κινδύνους ενός έργου.

Διαχείριση και ανάπτυξη ομάδων έργου.

Απόκτηση γνώσεων στη διαχείριση προμηθειών και ενδιαφερόμενων μερών (stakeholders).

Κριτήρια Συμμετοχής

Απόφοιτοι πληροφορικής ή σχολής θετικών επιστημών, και άτομα με background στον προγραμματισμό.

Γνώση της Αγγλικής.

Ενεργή συμμετοχή με φυσική παρουσία στο μεγαλύτερο μέρος του προγράμματος.

Δομή Προγράμματος

Εισαγωγή στο Project Management.

Projects vs. Operations.

Κύκλοι Ζωής Έργων.

Επιρροές του Οργανισμού στα Έργα.

Δραστηριότητα: Συζήτηση σε ομάδες με παραδείγματα έργων από τον πραγματικό κόσμο.

Ομάδες Διαδικασιών Διαχείρισης Έργων.

Διαχείριση Ολοκλήρωσης Έργου.

Διαχείριση Εύρους Έργου.

Αιτήματα Αλλαγών και Επιτροπές Ελέγχου.

Δραστηριότητα: Ασκήσεις στην τάξη για τον καθορισμό του εύρους έργου.

Εργαλεία για Time Management (Critical Path, PERT).

Προσδιοριστικές και Πιθανολογικές Εκτιμήσεις.

Δραστηριότητα: Μελέτη περίπτωσης και ασκήσεις Time Management.

Τεχνικές Εκτίμησης Κόστους.

Προϋπολογισμός και Έλεγχος Κόστους.

Διαχείριση Κερδισμένης Αξίας (CPI, SPI, CV, TCPI).

Δραστηριότητα: Ασκήσεις εκτίμησης κόστους και κατάρτισης προϋπολογισμού.

Ποιοτική και Ποσοτική Ανάλυση Κινδύνων.

Στρατηγικές Αντιμετώπισης Κινδύνων.

Δραστηριότητα: Προσομοίωση διαχείρισης κινδύνων.

Στελέχωση και Ανάπτυξη Ομάδων Έργου.

Τεχνικές Resource Leveling.

Θεωρίες Κινήτρων στο Project Management.

Δραστηριότητα: Team-building ασκήσεις και μελέτες περίπτωσης Resource Leveling.

Σχεδιασμός Προμηθειών και Διαχείριση Συμβάσεων.

Αναγνώριση και Εμπλοκή Ενδιαφερόμενων Μερών (Stakeholders).

Εργαλεία Διαχείρισης Προμηθειών και Ενδιαφερόμενων.

Δραστηριότητα: Ανάλυση ενδιαφερόμενων και ασκήσεις διαχείρισης προμηθειών.

Διαχείριση Διεθνών Έργων.

Βιωσιμότητα στη Διαχείριση Έργων.

Εργαλεία Λογισμικού για Διαχείριση Έργων (MS Project, άλλα).

Δραστηριότητα: Μελέτη περίπτωσης για διαχείριση παγκόσμιων έργων

Ανασκόπηση Κύριων Εννοιών.

Ολοκληρωμένη Μελέτη Περίπτωσης Διαχείρισης Έργου.

Δραστηριότητα: Ομαδική παρουσίαση του τελικού έργου.

Δήλωσε το Εδνιαφέρον σου Τώρα!

Συμπλήρωσε τη φόρμα:

8 + 0 = ?